Cada año, las empresas estadounidenses desperdician millones de dólares al implementar la tecnología incorrecta en su lugar de trabajo o al implementar la tecnología correcta de forma inadecuada, lo que resulta en pérdida de tiempo y frustración. Incluso cinco minutos perdidos al día lidiando con la tecnología (configurando una conferencia telefónica, una videollamada o intentando conectarse al WiFi) se traducen en millones de dólares perdidos al año.

¿Cómo puede ayudar un consultor tecnológico?

Le ayudamos a aprender.

Es probable que usted no sea un experto en todos los aspectos de la tecnología de construcción, ya sea en sistemas de seguridad, sistemas audiovisuales o infraestructura de telecomunicaciones. Un consultor tecnológico experto le educa y le ayuda a plantear las preguntas adecuadas. Preguntas como:

• ¿Cuenta mi equipo con las habilidades necesarias para gestionar un plan tecnológico complejo, llevar a cabo el despliegue y documentar el proceso para futuras implementaciones?
• ¿Cómo podría afectar la tecnología emergente a mi negocio?
• ¿Cuáles son las mejores prácticas para la ciberseguridad de los sistemas de construcción?
• ¿Cómo puedo gestionar la seguridad física de las personas y los activos?

Le ayudamos a planificar.

¿Su estrategia actual de gestión tecnológica está alineada con sus objetivos de negocio? Un consultor externo puede aportar una perspectiva nueva y evaluaciones comparativas, lo cual resulta beneficioso para identificar dónde generar valor. Dado que hemos trabajado con muchas organizaciones diferentes y es posible que hayamos resuelto problemas similares en el pasado, los consultores pueden hablarle con franqueza sobre lo que funciona y lo que no. Le ayudamos con decisiones como:

• ¿Debería la infraestructura tecnológica formar parte del diseño base de su edificio?
• ¿Puede un solo sistema audiovisual ser compatible con todas las plataformas de reuniones en línea?
• ¿Qué tecnología necesita mi estructura de estacionamiento?

«Si nos involucran lo suficientemente pronto — idealmente en la fase de programación —, podemos sentarnos con el arquitecto y realizar una serie de ejercicios de tipo "¿qué pasaría si...?", explica el director y vicepresidente ejecutivo de TEECOM, Larry Anderson. «Estas conversaciones pueden costarle al propietario o al equipo de diseño una o dos horas en las fases iniciales, pero pueden ahorrar miles en órdenes de cambio a medida que avanza el diseño».

«Estas conversaciones pueden costarle al propietario o al equipo de diseño una o dos horas en las fases iniciales, pero pueden ahorrar miles en órdenes de cambio a medida que avanza el diseño».

Le ayudamos a gestionar.

¿Tiene tiempo para supervisar a sus proveedores y asegurarse de que completen el trabajo según sus estándares? Un consultor tecnológico actúa como una extensión dedicada de su equipo y, como no somos empleados a tiempo completo de su corporación, resultamos menos costosos que contratar a un recurso interno. Los consultores se encargan de tareas abrumadoras y que consumen mucho tiempo para que usted pueda centrarse en las iniciativas y proyectos en los que quiere o necesita enfocarse. Un cliente global tenía documentados 900 pasos necesarios para completar la planificación, el diseño y la implementación de la tecnología. «Al identificar redundancias en los roles y reordenar algunos pasos para eliminar retrocesos, simplificamos esto a unos 250 pasos», comenta el director y vicepresidente ejecutivo de TEECOM, Kenneth Webb Jr. «El tiempo de entrega de un piso [para este cliente] se redujo de 26 a 17 semanas».

Le ayudamos a optimizar.

Los consultores de tecnología de construcción, fiables y de confianza, son expertos del sector capaces de ofrecer mayores niveles de satisfacción, junto con proyectos puntuales y por debajo del presupuesto que se adaptan a una capacidad global. Los consultores cualificados pueden documentar servicios estandarizados y basados en plantillas para que usted pueda replicar los resultados una y otra vez. Estos servicios optimizados le proporcionan una ventaja en el tiempo de comercialización. Ese tipo de experiencia puede ahorrarle dinero. De hecho, tanto dinero que es muy probable que cubra el coste de contratar al consultor desde el principio.